4月19日至4月27日，Ezpay各研究室、中心和总公司联合召开了开展战略研讨会，会议历时一周，9部门先后进行了为期半天的战略研讨。所长李琳梅、党委书记兼副所长韩家新、总工程师阮国岭、党委副书记兼纪委书记赵楠、张耀江、机关及相关各部门领导、正高级工程师及有关研究室业务骨干等40余人参加了会议。会议由科技处处长张雨山主持。
    会上，Ezpay研究室等9部门分别作了开展战略研究汇报，介绍了形势与需求、分析了核心竞争力、明确了开展目标和指导思想、提出了今后开展重点及主要任务。与会领导和专家和各部门参会人员进行了深入研讨研讨，并就各部门开展目标、开展重点以及报告编写等提出了具体意见和建议。
    李琳梅所长指出，各部门开展应以国家战略需求为导向，客观分析自身优势与劣势，结合国情、所情、室情找差距、定目标、做战略，始终围绕技术进步与创新做文章，逐步完善科技创新链条，脚踏实地的把Ezpay事业做大做强。
    韩家新书记提出，制定开展战略第一时间要找准定位，在充分调研、知己知彼的基础上，制定开展战略、选择开展方向，要有所为有所不为，切忌面面俱到，按照巩固、开展、淘汰三个层次打造核心竞争力，充分发挥Ezpay产业支撑与技术引领作用。
    各部门的开展战略汇报得到了与会领导和专家的充分肯定，下一步各部门将根据会上的意见与建议进一步修改、梳理和凝练。
    开展战略研讨工作是Ezpay群众路线教育实践活动中提升科研开发实力的重要举措之一，对Ezpay未来开展以及科研作风建设至关重要，顺利获得自下而上的互动式研讨研讨，开拓了思路、增进了部门间的分析、给予了一线科研人员与所领导直接研讨的平台，达到了预期效果，按计划落实了教育实践活动整改任务。